- ABENGOUROU
- ABIDJAN
- BONDOUKOU
- BOROTOU
- BOUAFLE
- BOUAKE
- BOUNA
- BOUNDIALI
- DALOA
- DANANE
- DIDIEVI
- KORHOGO
- KORO
- LOGOUALE
- MAN
- NABINGUE
- SAN PEDRO
- TOUBA
- ZOUKOUGBEU
I
DOMAINE D'ACTION GFM3
- Protection des Droits des enfants, Droits de l’Homme, Egalité femmes-hommes:
Systématisation du genre, lutte contre les VBG, promotion du leadership féminin et de
autonomisation de la femme); lutte contre les pires formes de travail des enfants, lutte contre
l’exploitation sexuelle des mineures, promotion et protection des droits des personnes
vulnérables, accès à la justice… ; - Éducation : Education formelle et non formelle, classe passerelle, alphabétisation,
apprentissage ; - Santé :VIH-sida, nutrition, santé sexuelle et reproductive (fistules obstétricales, santé
maternelle et infantile), vaccination, COVID-19, Cancer; Maladies Tropicales Négligées,
Maladies Hydriques; - Sécurité alimentaire : Appui alimentaire aux personnes vulnérables ou en situation de précarité
sociale, conseils nutritionnels et alimentaires, appui-conseil et accompagnement des AGR ; - Environnement et développement durable : Préservation de l’environnement, sensibilisation à l’
éco responsabilité, agro foresterie, prévention des risques de pollutions; - Eau, hygiène et assainissement : Accès à l’eau potable, lutte contre les maladies hybrides, Appui à
la Fin de Défécation à l’Air Libre (FDAL).
I
Cartographie GFM3
I
Cartographie GFM3 INTER
- BENIN
- BURKINA FASO
- CAMEROUN
- CENTRAFRIQUE
- FRANCE
- GUINEE CONAKRY
- MALI
- NIGER
- SENEGAL
- TCHAD
- TOGO
I
ACTION EN PROMOTION DES DROITS HUMAINS ET DE PROTECTION DES FEMMES ET DES ENFANTS
- Prise en charge des femmes et des filles
1/ Projet de contribution à la formation de 50 jeunes filles et femmes à travers l’éducation alternative en vue d’un
renforcement économique pour une durabilité au centre CECAREF de Logoualé financé par la délégation québécoise.
2/ Projet plaidoyer budgétaire en vue de soutenir la lutte contre le mariage des enfants dans la sous-préfecture de Logoualé,
Danané et Man (1er février au 31 mai 2022) financé par le réseau britannique Girls not Brides
- Prise en charge juridique et judiciaire des cas de violations de droits
1/ Projet de galvanisation des droits des femmes en Afrique francophone : femme et leadership politique, financé par Urgent Action
Fund Africa For Women’s Human Rigths en 2015.
2/ Projet REVE « Ressources pour l’Elimination de la Vulnérabilité des Enfants » avec l’appui financier de l’USAID (2019-2022) à hauteur
de 128 739 133 FCA.
- Prise en charge des femmes et des filles
1/ Projet du CECAREF : Construction d’un centre capable d’accueillir les porteuses et ex porteuses de fistules ainsi que les cas de VBG et de
vulnérabilité en 2013 financé par l’ambassade du Canada et CEDEAO
2/ Projet plaidoyer pour la promotion d’une éducation de qualité des jeunes filles, la lutte contre le mariage des enfants et les grossesses en
milieu scolaire dans la sous –préfecture de Biankouma, région du Tonpki (octobre à décembre 2022) financé par le réseau britannique Girls not
Brides.
- Prise en charge juridique et judiciaires des cas de violations de droits
1/ Projet d’Appui à la Cohésion Sociale et à la Réinsertion Socio-économique des personnes déplacées et retournées et à la réinsertion socio-
économique des jeunes à risque, financé par le PNUD-Côte d’Ivoire, à hauteur de 29 183 400 FCFA
2/ Projet COCOA LIFE soutenu par CARE International (2019-2022) à hauteur de 334 908 376 FCFA, le Projet de Réduction des cas de Violences Basées
sur le Genre par le renforcement du pouvoir des femmes et des filles en milieu rural à travers la sensibilisation et l’appui à leur autonomisation
dans la région du Tonkpi (2019-2020) avec l’appui financier de l’Ambassade du Canada à hauteur de 24 605 $ CAN
I
EXPERIENCE EN MATIERE DE MOBILISATION DE RESSOURCES ET DE GESTION DES PROJETS
La réussite de la mise en œuvre de ces projets est le fait d’une bonne stratégie de mobilisation communautaire
caractérisée par l’approche participative avec une forte implication des bénéficiaires de sorte à en assurer la
pérennité. Ces bons résultats ont valu à GFM3 la confiance de plusieurs structures étatiques et non étatiques telles
que le MFFE, le PNUD, l’Ambassade du Canada, l’AFD, la Commission de l’UA, la Banque Mondiale, CARE
International, SAVE The Children International, le PNDC, le FIDA, le PMNDPE, le FNLS, les Ministères de tutelle des
domaines liés au bien-être des populations en général et des femmes et des enfants en particulier.
GFM3 capitalise treize (13) gros financements parmi plusieurs soumis auprès des partenaires nationaux et
internationaux ; sa stratégie de mobilisation des ressources lui a permis à ce jour d’exécuter plus de 7 milliards de
FCFA au profit de ses bénéficiaires repartis dans différents domaines d’activités.
GFM3 jouit d’une bonne capacité en matière de bonne gouvernance et de gestion des fonds. Cette bonne pratique a
suscité une évaluation de la part de l’USAID et de Save the Children International, qui s’est soldée par une graduation
à 3.84 / 4.00, faisant d’elle une organisation admissible comme Récipiendaire Principal sur le ‘’projet Impact 4 Life’’.
I
ATOUTS
GFM3 dispose également de:
- 1 document de politique sur la sauvegarde de l’enfant ;
- 1 document de politique de lutte contre la fraude et la corruption ;
- 1 document de politique et une stratégie genre ;
- 1 document de politique PEAS;
- 1 politique de protection contre l’intimidation et le harcèlement
I
LES PERSPECTIVES DE GFM3
- RENDRE AUTONOMES 20 000 FEMMES EN MILIEU RURAL ET PÉRIURBAIN.
- PRENDRE EN CHARGE 1000 FEMMES PORTEUSES DE FISTULES OBSTÉTRICALES.PRENDRE EN CHARGE 500 ENFANTS VICTIMES DE VIOLENCE.
- PRENDRE EN CHARGE 7500 OEV .
- PRENDRE EN CHARGE ET SOUTENIR LA RÉINSERTION SOCIOPROFESSIONNELLE DE 600 FILLES ET FEMMES VICTIMES DE
VIOLENCE. - CONTRIBUER AU DÉVELOPPEMENT COMMUNAUTAIRE DE 500 VILLAGES DE CÔTE D’IVOIRE.
- CONTRIBUER À LA PROTECTION DE L’ENVIRONNEMENT À TRAVERS LA CONSTRUCTION DE 200 000 FOYERS AMÉLIORÉS.
- REBOISER 100 000 HECTARES DE FORÊT, ET CELA, CONFORMÉMENT À SON PLAN STRATÉGIQUE 2022-2027.
- CONSTRUIRE DANS LES 5 ANNÉES À VENIR, 3 AUTRES CECAREF, DONT UN À L’EST, UN AU NORD ET UN AU SUD-OUEST.
- CONSTRUIRE UN CENTRE INTERNATIONAL DE PRISE EN CHARGE DES PORTEUSES DE FISTULE.
- ACHEVER SON EXTENSION DANS L’AFRIQUE DE L’OUEST.
- CONSTRUIRE UN SIÈGE NATIONAL POUR L’ORGANISATION.
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